2月28日，油田内控制度办公室对2012年内控综合评价结果进行了通报，学院在油田对所属76个二级单位的2012年内控制度执行情况综合评价中被评为8个优秀单位之一。
2012年以来，学院内控办公室从改变传统思维和习惯意识开始，推动学院管理理念和行为不断转变。完善制度和流程、强化执行力已经成为机关职能部门工作的重点内容；执行业务流程、按照标准操作、讲求管理合规已经成为各单位日常管理的常规动作。
通过做好内控工作，推动了学院经营管理从无形管理向有形管理转变、从职能管理向流程管理转变、从传统管理向风险管理转变、从事后监督向过程监督转变，标准化、规范化和精细化的管控格局全面形成，提升了学院经营管理水平和风险防控能力。
